Optimierungspotentiale in der Ablauforganisation

In vielen Abläufen von Unternehmen gibt es erhebliche Optimierungspotentiale. Hier liegt oftmals auch erhebliches Einsparpotental verborgen, denn durch Optimierung der Ablauforganisation lassen sich oftmals Fehlerquoten senken, Ausschuss reduzieren, Reklamationen oder auch Unfälle vermeiden und zum Teil auch unnötige Arbeitsschritte reduzieren. weiterlesen Optimierungspotentiale in der Ablauforganisation